Neue, digitale Perspektiven für Ihr Business
Überdenken Sie heute, wie Sie morgen mehr Wert kreieren können. Dies ist übermorgen Ihr Schlüssel zum Erfolg. Wir identifizieren Innovationsmöglichkeiten, entwickeln zukunftsfähige Geschäftsmodelle und setzen diese direkt in digitale Lösungen um.
Digitale Geschäftsmodelle
Wo Umsetzungskraft und Exzellenz zusammen kommen
Innovative Geschäftsmodelle sind entscheidend, um sich im Wettbewerb abzuheben und den langfristigen Erfolg zu sichern. Unabhängig von der Branche bieten wir Ihnen einen ganzheitlichen Ansatz, der Ihre gesamte Wertschöpfungskette und aufkommende Technologien berücksichtigt.
Bei grossen Anbietern von Standardsoftware oder grossen Beratungshäusern sind Sie als Firma erstmal selbst das Geschäftsmodell. Sie erhalten zwar kostenlose Workshops und Fancy Ökosysteme, haben aber kaum Möglichkeiten für Customization und sind bei Anpassungen sehr abhängig. Und für diese Software, mit der Sie nicht alles machen können, was Sie brauchen und die “okay” läuft, zahlen Sie auch noch dazu einen hohen Preis.
Identifizieren Sie daher besser eigene digitale Geschäftsmodelle, wo Sie mit Ihren Kernkompetenzen und neuer Technologie einen nachhaltigen Mehrwert für Ihre Partner und Kunden schaffen können. Wir helfen Ihnen dabei, diese Potenziale zu finden, zu testen und zu erschliessen – umsetztungsorientiert, flexibel und schnell.
Business Model Development bzw. Business Model Innovation ist der Prozess der Erstellung und Optimierung von Geschäftsmodellen, um die Effizienz zu steigern, neue Einnahmequellen zu erschliessen und Wettbewerbsvorteile zu sichern. Es umfasst die Analyse der aktuellen Geschäftslage, die Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten sowie die Konzeption, Umsetzung und Skalierung neuer Geschäftsstrategien.
In einer Zeit, in der sich Technologien und Märkte rasant verändern, ist es wichtiger denn je, über ein robustes und flexibles Geschäftsmodell zu verfügen, das schnelle und modulare Anpassungen ermöglicht, ohne immer alles neu denken zu müssen. Wir sind auf neue Technologien und Composable Enterprise spezialisiert und ermöglichen es Ihnen, neue Potenziale schnell zu testen und mit spezialisierten, agilen Teams umzusetzen.
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Geschäftsanalyse, Marktanalyse und Wettbewerbsanalyse
Durch eine gründliche Analyse der aktuellen Geschäftslage und des Marktes identifizieren wir Chancen und Risiken und helfen, fundierte Entscheidungen zu treffen.
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Identifizierung von Innovationsmöglichkeiten
Auch mit unkonventionellen Methoden entdecken wir Innovationspotenziale und entwickeln Strategien, um diese schnell, flexibel und dennoch nachhaltig zu realisieren.
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Value Proposition Design und Positionierung
Wir gestalten einzigartige und differenzierte Wertversprechen entlang von Wertschöpfungsketten, um neue Ideen optimal zu positionieren.
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Business Model Design und Platform Design
Mit Strategyzer und dem Platform Design Toolkit entwerfen wir Geschäftsmodelle, die das Wachstum fördern, die Effizienz steigern und digitale Erlebnisse verbessern.
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Ecosystem Design und Service Design
Neue Geschäftsmodelle sind zunehmend komplexer Natur. Wir haben das Know-How, das Netzwerk und die Tools, um Akteure und Technologien wertstfitend zu verknüpfen.
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Business Process Reengineering
Wenn wir ein Produkt entwickeln, optimieren wir nach Möglichkeit auch die internen Geschäftsprozesse, um Effizienz und Produktivität zu steigern.
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Kooperationen (Co-Innovation und Cross-Innovation)
Wir fördern Kooperationen und Innovationen innerhalb und über die Wertschöpfungsketten hinweg, um Synergien zu nutzen und Innovationskraft zu steigern.
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Technologie-Scouting und Evaluierung
Wir identifizieren, testen und bewerten die neuesten technologischen Entwicklungen, um uns selbst zu verbessern und unseren Partnern einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
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Pilotprojekte und Proof-of-Concepts (PoCs)
Mit Pilotprojekten und PoCs testen wir innovative Ideen und deren Machbarkeit, um Risiken zu minimieren und Erfolgschancen zu maximieren.
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Prototypen und Minimum Viable Products (MVPs)
Wir entwickeln Prototypen und MVPs, um schnell die Marktreife zu erreichen und wertvolles Feedback für die Skalierungs- und Wachstumsphase zu sammeln.
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Investitionsbeschaffung und Due Diligence
Wir sind sehr gut vernetzt. Unsere Unterstützung bei der Investitionsbeschaffung und Due Diligence sichert finanzielle Ressourcen und minimiert Risiken.
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Venture Building und Venture Clienting
Wir übernehmen den Aufbau von Ventures, bringen neue Lösungen mit den richtigen Kunden und Kundinnen zusammen und übernehmen deren Integration.
Einblicke von Johannes Lijsen
Business DeveloperNeue Geschäftsmodelle und ihr Potenzial
Schon während meiner Masterarbeit im Studium faszinierte mich das Potenzial von neuen Geschäftsmodellen. Unabhängig davon, ob es um ein Ökosystem, einen Netzwerk-Ansatz, einen neuen Service oder ein komplett autonomes Modell geht: Das Ziel ist immer, die Wertschöpfung zu steigern. Und dabei kommt nicht-monetären Werten, die wir oftmals (noch) nicht wirklich messen können (Erlebniswert, Innovationswert, Kultureller Wert, …), eine immer stärkere Bedeutung zu.
Mit den richtigen Tools zur nachhaltigen Innovation
Was ich besonders spannend an meinem Job als Business Developer finde, sind Treffen mit Neudenkern und Neudenkerinnen. In einem gemeinsamen Workshop zerlegen wir Geschäftsmodelle in ihre Einzelteile, ergründen deren Essenz und setzen sie wieder neu zusammen. Ausgestattet mit den richtigen Werkzeugen macht das wirklich Spass und ich probiere auch immer wieder gerne neue Design-Tools und Methoden dafür aus.
Auf dem Weg zum modularen Unternehmen
Bei Mindnow legen wir besonderen Wert auf Cutting-Edge Technologien und modulare Architekturen. Diese Technologien ermöglichen uns einerseits, individuelle und modulare Lösungen für unsere Kunden und Partner zu entwickeln. Es vergeht aber auch selten eine Woche, in der bei uns nicht irgend ein neues Tool getestet, evaluiert oder ausgerollt wird. Assets wie unsere eigens entwickelte Methodik, unser KI-gestützter Wissensassistent und unser agiles PM-tool für Linear ermöglichen uns, agile Entwicklung neu zu definieren. Am meisten fasziniert mich, dass wir sehr umsetzungsorientiert agieren und Composable Enterprise tatsächlich selbst leben.
Strategie neu definiert
Insofern bieten wir eine sehr spannende Alternative zu grossen Beratungen, Technologie-Anbietern und Outsourcing-Providern: Unser Ziel ist es, Sie als externes SWAT-Team auf dem gesamten Weg der digitalen Geschäftsentwicklung zu begleiten.
